par Le métavers fait constamment les gros titres, mais dans la plupart des cas, le contenu fait référence à des choses possibles. Ce n’est pas le cas lorsqu’il s’agit de marketing dans le métaverse, un domaine dans lequel des actions très innovantes sont déjà menées pour rapprocher le monde réel et le monde virtuel, créant ainsi une expérience unique.
Des études indiquent que dans cinq ans, 70 % des marques seront présentes dans le métavers, cherchant à relier l’expérience et les affaires. Et cette réalité est déjà en place aujourd’hui. Selon Boost, l’unité spécialisée dans la stratégie et le marketing numériques de la société de conseil en technologie Stratesys, il existe 7 applications du métavers au marketing expérientiel qui sont déjà possibles et mesurables, et sur lesquelles ils ont déjà commencé à travailler avec leurs clients :
Mise à jour des événements en temps réel
Il s’agit de donner à un événement physique une dimension numérique, soit pour profiter d’une performance en direct d’un musicien qui se trouve en réalité dans un lieu éloigné, soit pour acquérir un produit numérique (expositions d’art liées à l’événement).
Stratégies de positionnement
Le paradigme actuel des recherches de produits, avec la prédominance de la voix et du texte, pourrait évoluer vers une plus grande pertinence du positionnement visuel. La recherche visuelle est une forme de recherche de contenu dans laquelle des images sont utilisées comme entrées à la place du texte. Ainsi, un utilisateur peut télécharger une photographie, une capture d’écran ou toute autre image générique vers un moteur de recherche visuelle pour trouver du contenu connexe.
Actions promotionnelles
Encore une fois, l’intégration des 2 mondes. Un cas d’utilisation courant consiste à utiliser des codes promotionnels échangeables dans le monde réel et vice versa (générés physiquement et échangeables sur la plateforme).
Le marketing de contenu
Développement d’actions spécifiques liées aux nouveaux contenus virtuels et à leur consommation par différents types d’utilisateurs. Il existe déjà des entreprises qui gèrent la relation des marques dans le métavers avec les influenceurs numériques qui auront leur « jumeau virtuel » pour répondre aux besoins de ces macras. Lorsqu’il y a un public important, ce modèle sera courant.
Quelles entreprises seront les plus rentables dans le métavers ?
Il existe de nombreuses situations où l’on peut tirer avantage de simuler que l’on se trouve dans un endroit où l’on n’est pas, par exemple, pour certaines activités de formation, pour les simulateurs de vol, les applications de santé, l’industrie du jeu vidéo, les loisirs, le tourisme, le cinéma, les réunions d’affaires, etc. Parmi les principaux avantages de cette interaction entre les mondes physique et virtuel figurent l’amélioration de l’expérience de l’utilisateur, l’augmentation de la productivité et de l’efficacité de l’entreprise. Le metaverse vise à apporter une nouvelle dimension à l’Internet, d’où l’intérêt des entreprises.
Il est vrai que le principal moteur de l’industrie jusqu’à présent a été les jeux vidéo. Il existe une très grande communauté d’utilisateurs de réalité virtuelle grâce à cette industrie et au fait que les utilisateurs finaux ont eu accès ces dernières années à des lunettes de réalité virtuelle à un prix beaucoup plus bas (environ 350 euros), alors qu’il y a quelques années il fallait investir environ 2 000 euros pour pouvoir accéder à la réalité virtuelle.
Comment proposer des produits et services dans le métavers ?
Comment une entreprise pourra-t-elle offrir ses produits et/ou services dans le métaverse ? De quoi aura-t-elle besoin ? Sa structure sera-t-elle complexe ? Sera-t-elle coûteuse ?
La possibilité d’offrir des produits et des services dans le métaverse sera un changement très similaire à celui que les entreprises ont entrepris lorsqu’elles sont passées de l’offre de leurs services physiques au transfert du processus de vente (et de service) vers le canal en ligne grâce à l’internet. Dans ce cas, de nouvelles possibilités s’ouvriront, qui relèvent encore de la science-fiction. Pour bénéficier de cette capacité d’immersion, les systèmes de réalité virtuelle devront être plus compétitifs en termes de coûts, tant pour les entreprises que pour les utilisateurs. Comme on peut le voir dans les boutiques virtuelles d’applications pour téléphones portables, la structure sera sûrement donnée et ce seront les entreprises qui devront adapter leurs développements pour être dans le métaverse.
